Berita Ekonomi/bisnis

5 Strategi Menjaga dan Mengembangkan Bisnis di Era Pandemi

5 Strategi Menjaga dan Mengembangkan Bisnis di Era Pandemi – Pandemi Covid-19 telah melanda hampir setiap aspek kehidupan. Ekonomi dunia sedang berjuang untuk berkembang. Jutaan perusahaan sedang melawan kepunahan, dan ekonomi anjlok setiap hari. Hampir semua sektor ekonomi terpukul di seluruh dunia.

5 Strategi Menjaga dan Mengembangkan Bisnis di Era Pandemi+

Sumber : money.kompas.com

imrpublications – Apalagi di Indonesia, akibat minimnya perputaran, banyak industri yang terpukul parah. Apalagi bagi para pelaku usaha, omzet banyak orang merosot sehingga harus bangkrut. Bagaimana cara bertahan dan mengembangkan strategi di era pandemi ini?

Mengutip kompas.com , berikut 5 cara meningkatkan bisnis saat pandemi.

1. Diskon dan penawaran gratis

Sumber : buattokoonline.id

Ini terdengar berlawanan dengan intuisi, tetapi jelas Anda bisa melakukannya. Misalnya, seperti aplikasi Zoom, saat ini tidak ada yang tahu tentang aplikasi tersebut. Sejak pandemi, penggunanya melonjak dari 10 juta menjadi 200 juta hanya dalam beberapa minggu.

Zoom memberikan penawaran gratis, mereka tidak menguntungkan, tetapi yang pasti Zoom akan menghasilkan ribuan pelanggan potensial baru, dan pelanggan akan membeli lagi dalam beberapa hari ke depan.

Entrepreneur.com menemukan dalam sebuah survei bahwa angka ajaib untuk menarik pelanggan adalah 30%. Bahkan dengan bantuan perusahaan e-commerce Fahsion, pengiriman gratis dan diskon ditawarkan selama masa krisis, yang menghasilkan respon yang memuaskan.

Oleh karena itu, setiap perusahaan perlu mencari tahu bagian mana dari produk atau layanan yang diberikan secara gratis atau dengan harga diskon.

Baca juga : 4 Kecelakaan Beruntun di Awal tahun 2021

2. Kolaborasi strategis

Sumber : advertising-indonesia.id

Setiap bisnis memiliki kelebihan dan kekurangan. Dibandingkan dengan bidang lain, perusahaan biasanya sangat kuat dalam daya saing intinya.

Oleh karena itu, sekarang adalah waktu yang tepat untuk bekerja sama dengan perusahaan lain untuk memperbaiki kelemahan dan membantu mengembangkan produk atau produk baru bagi pelanggan.

Oleh karena itu, sekarang saatnya untuk menentukan perusahaan mana yang dapat membentuk kemitraan dengan siapa untuk menghasilkan pendapatan atau terlibat dalam pekerjaan kemanusiaan.

3. Menjaga pelanggan lama

Sumber : annualreport.id

Menurut Forbes, biaya mendapatkan pelanggan baru mungkin lima kali lipat biaya mempertahankan pelanggan yang sudah ada.

Brain & Company, salah satu dari tiga perusahaan konsultan teratas dunia, menemukan dalam sebuah penelitian bahwa jika tingkat retensi pelanggan meningkat sebesar 5%, keuntungan dapat meningkat dari 25% menjadi 25%.

Salah satu cara terbaik untuk mengembangkan bisnis di bawah anggaran pemasaran yang terbatas adalah dengan mempertahankan pelanggan yang sudah ada, pelanggan tetap, dan pelanggan setia.

Di saat krisis, untuk mendapatkan hasil yang maksimal, perusahaan perlu lebih condong ke teknik pemasaran dan pemasaran digital. Alih-alih menghabiskan untuk mendapatkan pelanggan, temukan pelanggan setia dan setia yang paling menguntungkan dan rancang penawaran menarik untuk mereka.

4. Inovasi bisnis

Sumber : kabar24.bisnis.com

Inovasi diperlukan untuk mengidentifikasi masalah utama, spesifik dan unik dari pandemi dan pasca pandemi ini, serta untuk mengatasinya.

Misalnya, Uber di Amerika Serikat memperkenalkan fitur Work Hub baru. Fungsi ini memungkinkan pengemudi untuk menyediakan layanan berbeda untuk Uber Rata, Uber Works, dll.

Eric Ries menyebutkan dalam bukunya “Lean Startup” bahwa setidaknya 10 pekerjaan inovatif dapat dilakukan untuk perusahaan.

Baca juga : 8 Ide Bisnis yang Patut di Coba di Era New Normal

5. Menjadi brand story

Sumber : mldspot.com

Pada akhir Perang Dunia II, ketika orang-orang bersiap menghadapi resesi ekonomi besar, perusahaan mobil Amerika mulai meningkatkan upaya mereka untuk mempromosikan produk mereka.

Perusahaan real estate melakukan hal serupa dengan membuat pelanggan bermimpi tentang rumah baru. Dengan pemulihan ekonomi, kedua perusahaan ini menjadi perusahaan paling sukses setelah Perang Dunia Kedua.

McKinsey merekomendasikan agar perusahaan fokus pada interaksi pelanggan, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan membangun hubungan yang mendalam. Di era keterasingan fisik, perusahaan harus memanfaatkan sepenuhnya pemasaran dan teknologi digital untuk menarik konsumen.

Jika selama pandemi ini, perusahaan menjaga konsumen dan karyawannya dengan memberikan nilai dan konten yang pantas mereka dapatkan, perusahaan dapat mencapai hasil ribuan kali lipat di masa depan.

Similar Posts